Şirketler değişir. Teklifler değişir. Ekipler gelişir. Yeni projeler gelir, eskileri biter ve beş yıl sonra değer yaratma biçiminiz çok farklı görünebilir.

Bir isim bu değişimlerin üzerinde durabilir. Çalışmaları, dersleri, yönettiğiniz insanları ve geleceğe taşıdığınız standartları birbirine bağlayan çizgi olabilir.

Bu yüzden her şeyin önüne yeni bir şirket adı koymak için acele etmeden önce Zakaria Aziza'yı tanımlanabilir profesyonel bir kimlik olarak inşa etmekle ilgileniyorum.

Kişisel marka, bir insanın etrafına yerleştirilmiş logo değildir.

Benim için kişisel markanın faydalı versiyonu kanıt artı bakış açısıdır. İnsanlar ne üzerinde çalıştığınızı, iş hakkında neye inandığınızı ve bu inançların kararlarınıza nasıl yansıdığını anlayabilmeli.

Kanıt olmadan marka kendini tanımlayan cümlelere dönüşür. Bakış açısı olmadan ise hafızası olmayan bir portföye dönüşür.

İkisinin birleşimi önemlidir: belgelenmiş çalışmalar güvenilirlik verirken tutarlı düşünce insanların işin kime ait olduğunu hatırlaması için bir neden yaratır.

İsmin işin yerini almasını istemiyorum. İşin bu isim altında birikmesini istiyorum.

İsim net olduğunda güven taşınabilir hale gelir.

Görünen tek kimlik bir şirket olduğunda güven çoğu zaman o şirketin içinde hapsolur. Kurucu yeni bir şey başlatırsa kitle yeni yapıyı sıfırdan öğrenmek zorunda kalır.

Güçlü bir kişisel isim farklı girişimler arasında bağlam taşıyabilir. Araç değişse bile arkasındaki insanın, yargının ve geçmişin bağlantılı olduğunu anlatır.

Bu, güçlü şirket markaları kurma ihtiyacını ortadan kaldırmaz. Yalnızca gelecekteki şirketlere daha güçlü bir başlangıç noktası verir.

İsim bir gösteriş metriğine değil, standarda dönüşmalı.

Takipçi ve görünürlük yardımcı olabilir; ama benim en çok önemsediğim hedef bunlar değil. İsmin belirli bir düşünme ve uygulama biçimiyle ilişkilendirilip ilişkilendirilmediğini önemsiyorum.

Bu; web sitesinin, çalışmaların, makalelerin, arama görünürlüğünün ve kamusal olarak nasıl göründüğümün zaman içinde aynı hikâyeyi anlatması gerektiği anlamına geliyor.

Bu gerçekleşirse gelecekteki ekipler ve şirketler kendilerini dünyaya sıfırdan tanıtmak yerine zaten bağlamı olan bir temelden büyüyebilir.